Un retelling de Elizabeth Feld.
Soirée au Forum 104 avec
Fabrice, qui est challengé par un manque de vidéo projecteur
Et qui a improvisé avec une main de Maître.
L’Individu n’existe pas, mais Harry et Fabrice sont là.
Tout est histoires,
Et Fabrice en raconte.
Il fait un « abus narratif »
Car il n’a pas interviewé Harry.
Nos clients ont cédé les droits d’auteur sur leurs Vies.
Et Fabrice essaye de nous convaincre
Qu’il est « timide »
Mais il part à la chasse au Big 5
Éléphants, bogarts,
Tout cela est Rediculous.
Si on ne fait pas gaffe.
C’est nous ou eux
Histoires ressemblencielles.
Le Coach narratif est-il au service des Big 5 ?
Nous demande Fabrice qui lui
Est au service de ceux dans la salle
Qui ne connaissent pas les Pratiques Narratives.
La reine est morte et le roi est mort
La reine est morte et le roi est mort de chagrin.
Ses Rushs
En trois parties :
1. Harry Potter
• Les histoires nous racontent.
• Histoires racontées sur Harry
• Tu pleurniches tous les soirs
• Hagrid : Tu es un sorcier
• Juste Harry
• Sorting hat
• McGonnagle : catcher like your father
• Voldemort , l’enfant qui a survécu
• Les histoires prennent Vie
• Les histoires dominantes qu’on raconte sur nous
• Fabrice, et les clés de la cave en italien (le chiavi)
2. Entreprise AVEC Star Wars
• Lupin en tant que coach narratif.
• Décentré et influent
• Rediculous. Sort. Fait appel à l’imagination de ses élèves.
• Bogart
Introduction sur les Pratiques Narratives.
Fondations et intentions. Il nous rappelle que les
Pratiques Narratives ont été Fondées par deux cyclistes.
Star Wars. Big 5
Lion, léopard, rhinocéros, éléphant, buffle,
Lion performance
Il parle de travailler en narratif sur les effets des Big 5
Il nous amène sur la chasse aux big 5
Et quelques visions de sa relation avec Star Wars
Les savoirs locaux qui peuvent aider à travailler les reliances
3. Atelier de définition identitaire d’équipe
AVEC paper board cette fois
Qu’est’ce que c’est une équipe ?
Vue par le FBI ( fausse bonne idee ),
Et par les managers
Sans les FBI
Fabrice amène Les épiciers de Lean Zeppelin
A insérer de la sincérité dans l’équipe
Debout ensemble. Il amène les radiateurs.
Plutôt que les frigos aux bureaux
Et nous partage :
Son Canevas de définition identitaire d’une équipe
1. À quoi on sert ?
Vision
Notre Mission
2. Comment on se reconnaît ?
Rôles
Et rituels
3. Quels sont nos partenaires ?
Club de Vie
Équipes aidantes
4. Quels besoins sont satisfaits ?
Pour eux
Ex : accomplissement
5. Comment on fait pour décider ?
Mécanisme de décision
6. Comment on régule un conflit ?
Système de justice dans l’équipe.
Bravo, Fabrice, d’avoir rebondi du challenge du contexte appauvri (petite salle en sous sol sans vidéo projecteur) et d’avoir su tenir l’attention d’une assemblée de praticiens
Allant des découvrants aux découvreurs,
D’avoir évoqué timidité
Tout en la laissant dehors dans le couloir
On attend avec impatience les slides qu’on n’a pas pu voir !!!
Un retelling de Christine de Mareuil.
Il était une fois l’histoire d’Harry Potter et de Star Wars
Il était une fois l’histoire d’un courageux Jedi au 104
Il était une fois l’histoire du courageux Jedi au 104 et du courageux Harry aux lunettes
Il était une fois l’histoire du courageux Harry aux lunettes au 104 et de Fabrice le timide
Il était une fois l’histoire de Fabrice le timide au 104 nous racontant une histoire sans vidéo-projecteur
Il était une fois l’histoire du vidéo projecteur absent mais implicite
Il était une fois l’histoire de l’absent mais implicite mais sans importance
Il était une fois l’histoire de l’implicite sans importance devenant histoire préférée
Il était une fois l’histoire préférée devenant une histoire sans vidéo projecteur, sans Harry Potter, sans Star Wars……. Mais avec Fabrice… et c’est là mon histoire préférée.